Түркістан қаласында бюджеттік басқарудан нәтижелерді басқаруға көшу – бұл мемлекеттік басқарудың тиімділігін арттыру мақсатында қолға алынған маңызды шара. Нәтижелерді басқару жүйесі бюджет қаражаттарының жұмсалуын тиімді әрі нәтижелі бақылауға мүмкіндік береді.

Негізгі бағыттар:

1. Стратегиялық жоспарлау: Нәтижелерді басқару үшін стратегиялық жоспарлар жасау қажет. Бұл жоспарлар қала дамуының негізгі бағыттарын, мақсаттарын және міндеттерін анықтайды.

2. Нәтижелер көрсеткіштері: Бюджет қаражаттарының жұмсалуын бақылау үшін арнайы көрсеткіштер мен индикаторларды әзірлеу. Мысалы, білім беру, денсаулық сақтау, инфрақұрылым және т.б. салалардағы нәтижелерді өлшеу.

3. Деректерді жинау: Нәтижелерді басқару үшін жүйелі түрде деректер жинау және талдау жүргізу. Бұл ақпарат бюджет шешімдерін қабылдаудағы негіз болады.

4. Тиімділік пен есептілік: Әрбір бюджет ұйымының жұмысын бағалау жүйесін енгізу. Бұл бюджет қаражатының қалай жұмсалып жатқанын және қандай нәтижелерге қол жеткізілгенін бақылауға мүмкіндік береді.

5. Қоғамдық қатысу: Қала тұрғындарының бюджет процесіне қатысуын қамтамасыз ету. Бұл азаматтардың пікірлерін ескере отырып, бюджет қаражатын тиімді пайдалануға ықпал етеді.

6. Оқыту және дамыту: Бюджеттік басқару қызметкерлерін нәтижелерді басқару әдістері мен құралдары бойынша оқыту.

Қорытынды:
Түркістан қаласында бюджеттік басқарудан нәтижелерді басқаруға көшу – бұл мемлекеттік басқарудың жаңа кезеңі. Бұл процесс қала дамуының тиімділігін арттырып, азаматтардың өмір сапасын жақсартуға ықпал етеді.